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本报讯(全媒体记者孙修廷 毕学谦 通讯员向丽明)0.2毫米的金丝在非遗大师指尖流通,化作千年襄楚纹样;万吨压力机轰鸣作响,百吨钢坯锻形成国内抢先的轿车“工字梁”。在湖北金兰集团,传统工艺与现代制作交相辉映,勾勒出一幅“皇家工艺”与“钢铁脊柱”深层次地交融的襄阳工业图景。
从1986年首台黄金加工设备起步,到现在横跨珠宝首饰、轿车零部件范畴的工业集群,金兰集团用39年时刻,探究出一条以“盘活财物资源、进步技能动能效能”为中心的“两资三能”特征展开途径。这家扎根襄阳大地的企业,经过体系化推进工业工人队伍建设变革,让非遗技艺在数字化车间勃发重生,让轿车零部件漂洋过海销往43个国家和地区。
技能人才培养是金兰展开的中心战略。金兰集团立异构建“三级训练”体系,新员工阅历理论、观摩、实操全流程淬炼;技能骨干展开“1+N”伴岗教育;青年干部则要饱尝“理论研修+军事拓宽”的复合型培养。2016年起建立“金兰匠人奖”,每年评选5名工匠、20名巧工,除一次性重奖外,每月还可享用1000元至2000元技能补贴。打破“传艺留一手”成规,推广阶梯式传帮带奖励制度,师傅带出高徒最高可获1.2万元培养奖金,让技能人才“有名有利、有里有面”,极大激发了广阔员工研究技能、精雕细镂的热心。
近两年来,金兰集团新入职的技能岗位大学生均优先匹配“金兰工匠”为导师,参加严重技改项目,经过“项目带教+难题共解”,完成技艺在实战中传承、立异在协作中爆发。
当职业深陷价格战时,金兰用技能立异拓荒蓝海。集团先后引入日本牧野机床、法兰克机器人体系,建立移动云渠道衔接500余台设备,完成精准出产操控。
2008年以来,金兰集团的轿车零部件企业继续以科学技能立异拓荒展开新赛道。23项职业标准拟定权、无石棉刹车片国内首发、蠕铁制动片处理高温难题等科学技能立异效果不断涌现,显示“湖北制作”不断的进步的话语权。
效能开释赢得两层商场认可。在襄阳金兰银楼,顾客称誉首饰“按克实价,不玩虚的”;在该集团三楼贵宾室内,欧洲客商签下百万片刹车片订单。“德国客户开始抽检三批货才定心,现在免检直送装配线!”外贸司理的日志记录着这份信赖。七大创始工艺让非遗首饰走进百姓生活,CNAS国际互认实验室资质则让轿车产品跻身国际工业链。
现在,在金兰集团传统首饰艺术品工作室,年青的技工在省劳模舒辉菊的带领下学习花丝镶嵌工艺。墙上的荣誉榜记录着产改硕果:10名员工获各级劳模称谓,23项员工创造获国家专利。
从独具匠心的0.2毫米金丝到年产能达30万根的前轴,金兰集团用“两资三能”变革密钥,破解了传统工业改变展开方法与经济转型的年代课题。“金兰集团将矢志不移深耕品牌化、高端化展开之路,竭尽全力推进高端制动项目落地生根,打造才智工厂与绿色工厂,走向全国、迈向国际,为襄阳打造中西部展开的区域性中心城市注入微弱动能。”金兰集团党委副书记、董事长兰惠普表明。